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公司培训常态化

分类:
公司新闻2
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发布时间:
2017/06/07
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        企业发展离不开长期有效的培训,培训是批量制造企业所需人才的最好方法之一。综合部根据不同的业务需要及年初计划,按照4级(公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习)培训的层次结构。分别制定了人力资源培训、企业文化培训、急救培训、OA系统培训、财务管理体系培训等。
        1-5月份以来,累计培训30余次。累计培训人次达到万余人次。
        为使培训工作不流于形式、不走过场,培训中心在培训工作实施、监督中坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
        公司坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外围专家搞好相关专业培训。坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 
        公司领导与高管人员侧重经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读,开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。
        通过长期系统的培训员工个人素质得以全面提高,从而推动和完善企业文化的形成,树立企业形象。加大人才结构的分离,使企业得以优化组合人才,充分把人的潜能开发出来,形成强有力的整体效应。并在培训过程增加了员工间的相互接触、相互了解,加深了对企业的感情,使企业员工归属感增强。
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